6月17日，中國供銷商貿(mào)流通集團公司舉辦戰(zhàn)略驅(qū)動與團隊效能提升專題培訓(xùn)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及出資企業(yè)代表共280余人參加培訓(xùn)。供銷商貿(mào)集團黨委副書記、總經(jīng)理溫琦出席培訓(xùn)并作講話要求。
本次培訓(xùn)特邀上海行動教育講師團隊進行授課，課程內(nèi)容聚焦企業(yè)戰(zhàn)略一致性與團隊效能激活，旨在推動企業(yè)市場化方向轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)組織效能與商業(yè)價值雙提升。
培訓(xùn)中，行動教育創(chuàng)始人李踐線上講授了《戰(zhàn)略一致性》課程，提出“四圖合一”驅(qū)動全員增長理念，為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供了創(chuàng)新框架；鄭曉老師圍繞經(jīng)營型管理干部培養(yǎng)展開深度剖析，結(jié)合案例拆解管理者能力重塑路徑；韓朝娟老師立足供銷商貿(mào)集團戰(zhàn)略與文化，指導(dǎo)學(xué)員制定可落地的細化方案。
培訓(xùn)后，溫琦為優(yōu)秀學(xué)員頒獎，并對全體學(xué)員提出三點要求：一要深化工具應(yīng)用，結(jié)合年度目標，運用“四圖合一”框架開展戰(zhàn)略解碼，確保公司戰(zhàn)略在本單元清晰落地、責任到人；二要轉(zhuǎn)變思維，將“利潤第一，持續(xù)第一”刻入腦中，強化財務(wù)意識，提升算賬能力，主動向經(jīng)營型管理者角色轉(zhuǎn)型；三要融會貫通，將“戰(zhàn)略一致性”的要求與“經(jīng)營型管理者”的素養(yǎng)深度融合，確保團隊目標與公司戰(zhàn)略同頻共振，讓每一個團隊都成為驅(qū)動公司增長的活力單元。
△?供銷商貿(mào)集團黨委副書記、總經(jīng)理溫琦
為優(yōu)秀學(xué)員頒獎
本次培訓(xùn)讓全體學(xué)員加深了對企業(yè)戰(zhàn)略一致性和團隊效能的理解，進一步明確了各自在工作中的不足及改進方向，有效凝聚了團隊共識、校準了目標航向，充分激發(fā)了組織團結(jié)進步的內(nèi)生動力。
